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2007-2008年天键发展规划

一、 企业规模:
  A:年销售额保持35%的增长;
  B:2007年,成立深圳研发和营运中心。

二、 产品规划:
  A:元件(驻极体电容麦克风、喇叭、受话器等)生产装备、检测仪器、产品品种和质量达到世界先进水平,形成自己的核心技术工艺;
  B:配件(耳机、蓝牙产品、线控器、手持话筒、压电器件、音频视频线等)产品质量世界一流,开发、生产、销售反应快速,形成大规模效益。

三、 市场规划:
  A:与多家世界最著名公司建立最紧密合作伙伴关系;
  B:保持OEM加工能力,重点发展ODM加工。

四、 人才规划:
  A:研发工程技术人员占全员比例不低于20%;
  B:培训及招聘一批业内专家;
  C:全员人员培训时间不低于16小时/月。

五:内部管理:
  A:整个体系高效益。职责明确,考核到位,接口顺畅;
  B:大力推进各种现代管理手段,确保6δ管理落实;
  C:ERP系统运作顺畅,并能被熟练运用。

六:企业文化:
  在"自强不息,求真务实"工作作风下,培养"忠于公司,忠于职业,忠于人格"的全员素质。


   
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